¿Por qué envolver Machinery lleva a cabo

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Hay un gran artículo reciente Aproveche al máximo su vida Equipo de determinación de los modos de fallo por Terry Harris, en el que se analiza cómo la avería de maquinaria se pueden prevenir y cuidado preventivo mejoradas.

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Dice, “He estado en unas cuantas plantas textiles y oleaginosas en la protección del ventilador del motor está cubierta con el producto. Esto aumenta la temperatura del motor y devanados y reduce la vida del componente de devanado por 50 por ciento o más.”

El pregunta lo siguiente. “¿Por qué no hacer más preguntas cuando tenemos fallas en los equipos? Estas son algunas de las razones:

  • Cultura: Hemos creado las culturas en muchas plantas que, si los componentes de los equipos fallan, asegurarnos de que tenemos los repuestos y los conseguimos cambiar lo antes posible.
  • Reactivo: Nosotros hacemos la mayoría de nuestros reparaciones en un estado reactivo, por lo que debemos tener partes y debemos hacer las reparaciones rápidamente y sin mucha precisión en el proceso de trabajo.
  • Capacitación: Hay una falta de formación para enseñar a la gente cómo los componentes fallan y, es más importante, cómo evitar que no. Programas tales como el análisis de causa raíz (RCA) y Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) pueden ser procesos educativos para equipos de la planta crítico y conducir a un ciclo de vida más larga de los componentes.”

El problema no es sólo la formación, de que no hay suficiente, ni con la suficiente frecuencia. Muchos problemas de mantenimiento se pueden evitar con la adecuada discusión sobre el impacto del producto antes de que el diseño de máquinas y construir. Todo el mundo sabe que la sal es corrosiva, pero ¿cuántos pensar en el impacto corrosivo de azúcar volar? o de harina o migajas acumulan y obstaculizar el flujo de aire? En paquete, Hemos tenido que reemplazar los cojinetes y engranajes de los clientes porque no nos dijeron antes de la entrega cuánto azúcar voló alrededor de la planta donde se instaló nuestra máquina..

  • ¿Qué has aprendido después de haber tomado la entrega de una máquina que usted cambiaría si pudiera?
  • ¿Qué se podría haber hecho de otra manera?
  • ¿Cuál es su recomendación para la formación?
  • Ayudaría a la formación de mantenimiento preventivo?

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